Comercio y Negocios

¿Cómo generar oportunidades para fortalecer el compromiso de la fuerza laboral?

Los beneficios no salariales, como la flexibilidad y el bienestar, pueden ser clave para reducir la rotación y el bajo compromiso

Ciudad de México, 26 de septiembre de 2024.— En un entorno empresarial conformado por 5.5 millones de unidades económicas1 que generan más de 22.3 millones empleos,2 según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y del Instituto Mexicano del Seguro social (IMSS), las organizaciones enfrentan el desafío de mantener la motivación y el compromiso de sus colaboradores frente a dos fenómenos clave en el calendario laboral de cierre de año: la renuncia silenciosa y la rotación de personal.

Frenar ambos fenómenos es una prioridad estratégica para asegurar la estabilidad y productividad empresarial de frente al nuevo año, pues mientras la renuncia silenciosa, que se refiere a trabajar lo mínimo necesario y sin compromiso real, afecta a 59 por ciento de la fuerza laboral mundial, según el estudio “El estado del lugar de trabajo 2023”,3 de Gallup; el 75 por ciento de los trabajadores mexicanos actualmente están abiertos a cambiar de empleo, según el informe “El Gran Desgaste: renuncia en México”,4 realizado por OCC Mundial.

Ante este escenario los últimos meses del año son el momento ideal para reforzar las políticas de beneficios no salariales con miras a fortalecer la motivación, interés y productividad de los colaboradores; sin olvidar que mantener un enfoque continuo en el bienestar del equipo es clave para asegurar el éxito en los proyectos a lo largo del año.

“Esta temporada es un momento especial para estrechar lazos con los colaboradores; es una oportunidad para hacerlos sentir valiosos y apreciados a través de beneficios no salariales que promuevan su bienestar, su desarrollo personal y la flexibilidad. Esto crea un círculo virtuoso donde los trabajadores pueden disfrutar más de lo que realmente importa en la vida, mientras las empresas ganan reputación, credibilidad y engagement corporativo”, dijo Carlos Ferrer, director general de Pluxee México.

A este respecto, el estudio “Panorama Laboral 2023”, elaborado por Pluxee, detalla que, aunque uno de cada dos colaboradores prioriza un buen salario, casi el 40 por ciento opta por mejores prestaciones laborales. Entre los beneficios más comunes que ofrecen las organizaciones se encuentran los vales de despensa (84.5 %), seguros de vida (48 %) y fondo de ahorro (47 %). También figuran gastos médicos mayores (30.7 %), transporte (29.4 %), incentivos o reconocimientos (27.4 %) y vales de gasolina (24 %).

Es importante recordar que los beneficios no salariales, como los vales de despensa, de restaurante y de gasolina, son herramientas clave para fortalecer la motivación y el compromiso de los colaboradores. Aunque son apreciadas durante todo el año, adquieren un valor especial al cierre de año al fomentar un ambiente laboral positivo y productivo que prepara el terreno para un comienzo de año más sólido y exitoso, y con un mayor compromiso de los colaboradores.

“Las empresas no solo deben de cuidar la rotación de personal de sus colaboradores, sino también estar atentos al fenómeno de la renuncia silenciosa. Ante ello es importante atender las causas que lo ocasionan y analizar la posibilidad de diseñar una estrategia creativa de beneficios no salariales y políticas de bienestar”, añadió Ferrer.

Es momento de que las organizaciones mexicanas tomen acción adoptando estrategias de beneficios que resuenen con los valores y que respondan a las necesidades de sus colaboradores.

Fotografía: Pluxee

1En México existen 5.5 millones de negocios INEGI

2Puestos de trabajo afiliados al Instituto Mexicano del Seguro social

3El Estado del Lugar de Trabajo 2023, Gallup

4El Gran Desgaste Renuncia en México

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